Factory Advance

中小製造業の収益を改善する生産管理クラウドシステム

中小製造業における「見える化」「標準化」「クラウド化」の3ステップ解説

多くの中小製造業が抱える課題の一つが、現場の状況が把握しづらく、改善すべきポイントが明確に見えていないことです。

そのような中、経営の質を高め、収益力を上げるための鍵として注目されているのが「見える化」「標準化」「クラウド化」の3ステップです。

この3つは単なるIT導入の話ではなく、既存の業務フローを見直し、業務の属人化を解消し、シンプルで効率的な業務フローを構築することが可能となります。

本記事では、それぞれのステップが中小製造業にとってなぜ必要なのか、どう進めるべきかを具体的に解説します。

見える化 － 問題を正しく把握するために

見える化とは、現場や業務の状況を「数値」や「情報」として可視化することを意味します。

例えば、どの工程に何時間かかっているのか、どの作業者がどの製品をどれだけ加工したか、受注ごとの利益率などを明らかにすることが「見える化」です。

■なぜ必要か？
勘や経験に頼った経営では、どこにムダがあるのか、どこを改善すべきかが分かりません。

見える化をすることで、ボトルネックやロスの原因が数値で判断できるようになり、経営判断の精度が格段に向上します。

■取り組み例
・作業日報による工数の記録
・案件別の原価・利益集計
・作業進捗のホワイトボードからデジタル化
・見積と実績の差異分析

標準化 － 人に依存しない仕組みを作る

見える化によって課題が明確になったら、次は業務の「やり方」を共通化・標準化していくことが重要です。

標準化とは、誰が作業しても同じ品質と時間でできるように、作業手順や判断基準をルール化・明文化する取り組みです。

■なぜ必要か？
属人化している現場では、担当者が休んだだけで作業が止まり、引き継ぎも難しくなります。標準化することで、教育の効率化や業務の平準化が可能となり、生産性が安定します。

■取り組み例
・作業マニュアルの作成
・業務フロー図の整備
・見積算出の基準化（テンプレート化）
・棚卸や品質検査のチェックリスト化

クラウド化 － 継続的な改善と情報共有の仕組み

見える化・標準化が進んだら、これらを維持し、さらに強化するために有効なのがクラウド化です。

クラウド化とは、業務情報や帳票、管理データなどをインターネット上で一元管理し、いつでも・どこでもアクセス可能にすることを意味します。

■なぜ必要か？
紙やExcelでの管理は情報が散乱しやすく、リアルタイム性にも欠けます。クラウド化することで、進捗確認、数値分析、共有のスピードが大きく向上し、経営判断が迅速になります。

■取り組み例
・クラウド型生産管理システムの導入（例：ファクトリーアドバンス）
・オンラインでの在庫・納期・原価情報の管理
・テレワークでも確認できる業務データベース
・見積書や納品書などの帳票の自動発行・共有

FactoryAdvanceを活用した見える化・標準化・クラウド化

FactoryAdvanceを活用することで、見える化・標準化・クラウド化を行うことができます。

FactoryAdvanceはクラウドシステムですので、見える化、クラウド化に関しては言うまでもありません。

標準化に関しても、ご要望があればアワーレートの再計算や原価積算のルール（工程設計と関連）の設計を原価管理の専門家と一緒になってサポートさせていただくことも可能です。

標準化したルールをFactoryAdvance上で登録し、運用することで誰がやっても同様の処理を行うことが可能になります。

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投稿者プロフィール

尾畠悠樹
尾畠悠樹株式会社イーポート代表取締役　 ITコーディネーター/キャッシュフローコーチ
FactoryAdvanceの開発販売を通して製造業の収益改善・DX推進に貢献したいと思っております。中小製造業の企業価値を高めるプラットフォーム「FACTORY SEARCH」の運営も行っています。プロフィールはこちら
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