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# Factory Advance

個別受注生産型製造業の案件管理クラウド

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- [トップページ](https://factoryadvance.jp/) - 「Factory Advance（ファクトリーアドバンス）」は、個別受注生産型製造業の案件管理クラウドシステムです。中小製造業の企業価値を高めるプラットフォーム「Factory Search」登録企業様の声から生まれた。個別受注生産の中小製造業が抱える課題を、収益管理に特化したオールインワンシステムで解決します。案件毎の個別原価管理にとどまらず、収益をリアルタイムで見える化し、経営判断をスピーディに。クラウドだから、いつでもどこでもアクセス可能。利益を最大化するための新しい選択肢です。
- [ウェビナー](https://factoryadvance.jp/seminar/) - Factory Advanceでは、中小製造業の皆様に役立つ情報やスキルをお伝えするウェビナーを開催しています。こちらはセミナー一覧ページです。お申し込みはお気軽に。
- [中小製造業向け収益管理実践ガイド](https://factoryadvance.jp/document/document-01/) - FactoryAdvandeが作成した中小企業の経営者の皆様に役立つ資料をご案内しています。無料でダウンロードできます。
- [中小製造業向け値上げ交渉に繋がる「⾒積積算⽅法」](https://factoryadvance.jp/document/document-02/) - FactoryAdvandeが作成した中小企業の経営者の皆様に役立つ資料をご案内しています。無料でダウンロードできます。
- [資料請求](https://factoryadvance.jp/document/) - FactoryAdvandeが作成した、中小企業の経営者の皆様に役立つ資料をご案内しています。無料でダウンロードできます。
- [機能紹介](https://factoryadvance.jp/function/) - Factory Advanceの機能をご紹介します。Factory Advanceは業務の見える化により、経営判断の質を高め、利益を生み出す体制づくりを支援します。生産管理システムがはじめての方でも簡単にスタートでき、次の世代へ確実に引き継げる経営の土台をつくります。
- [データの保管・管理のためにサーバなど準備する必要はありますか？](https://factoryadvance.jp/faq/faq-page-03/) - FactoryAdvance導入に際して、皆様から寄せられるよくある質問をQ&A形式でお答えします。その他ご不明な点などありましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。
- [Factory Advanceがどのように使えるのか、デモを見ることはできますか?](https://factoryadvance.jp/faq/faq-page-01/) - FactoryAdvance導入に際して、皆様から寄せられるよくある質問をQ&A形式でお答えします。その他ご不明な点などありましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。
- [システムを当社に合わせてカスタマイズできますか？](https://factoryadvance.jp/faq/faq-page-02/) - FactoryAdvance導入に際して、皆様から寄せられるよくある質問をQ&A形式でお答えします。その他ご不明な点などありましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。
- [利用する端末台数に制限はありますか？](https://factoryadvance.jp/faq/faq-page-04/) - FactoryAdvance導入に際して、皆様から寄せられるよくある質問をQ&A形式でお答えします。その他ご不明な点などありましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。
- [契約から運用開始までどれくらいの期間がかかりますか？](https://factoryadvance.jp/faq/faq-page-05/) - FactoryAdvance導入に際して、皆様から寄せられるよくある質問をQ&A形式でお答えします。その他ご不明な点などありましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。
- [よくある質問](https://factoryadvance.jp/faq/) - FactoryAdvance導入に際して、皆様から寄せられるよくある質問をQ&A形式でお答えします。その他ご不明な点などありましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。
- [運用開始後、使い方で困ったときやトラブルがあったときにはサポートをしてもらえますか？](https://factoryadvance.jp/faq/faq-page-06/) - FactoryAdvance導入に際して、皆様から寄せられるよくある質問をQ&A形式でお答えします。その他ご不明な点などありましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。
- [解決できる課題](https://factoryadvance.jp/case/) - FactoryAdvanceを導入後、解決できる課題についてをご紹介しています。業務の見える化により、経営判断の質を高め、利益を生み出す体制づくりを支援します。生産管理システムがはじめての方でも簡単にスタートでき、次の世代へ確実に引き継げる経営の土台をつくります。
- [解決できる課題06案件毎の作業時間を分析したい](https://factoryadvance.jp/case/case-06/) - FactoryAdvanceでは、案件毎、工程毎に機械及び作業者の稼働時間を登録する事が可能です。FactoryAdvanceを導入後、解決できる課題について解説しています。
- [解決できる課題05-在庫の個数と簿価を把握できていない](https://factoryadvance.jp/case/case-05/) - FactoryAdvanceでは、原材料在庫だけでなく、製品在庫も管理する事がが可能です。FactoryAdvanceを導入後、解決できる課題について解説しています。
- [解決できる課題04-納期回答をすぐに行えない](https://factoryadvance.jp/case/case-04/) - FactoryAdvanceを導入した際に解決できる課題について解説しています。FactoryAdvanceはクラウドシステムのため、インターネットが繋がったパソコンがあれば、商談中や発注元からの問い合わせ時など、どこにいても、工程表を確認する事で全案件の稼働状況を確認する事が可能です。
- [解決できる課題03-残業や休日出勤が多く、従業員の不満が高まっている](https://factoryadvance.jp/case/case-03/) - FactoryAdvanceでは、工程表（ガントチャート）を作成する事が可能です。紙や属人化した管理から脱却し、現場と経営の情報を一元化。業務の見える化により、経営判断の質を高め、利益を生み出す体制づくりを支援します。
- [解決できる課題02-どんぶり勘定で案件毎の利益がわからない](https://factoryadvance.jp/case/case-02/) - FactoryAdvanceでは、案件毎の受注価格と個別の製造原価を管理する事が可能です。業務の見える化により、経営判断の質を高め、利益を生み出す体制づくりを支援します。生産管理システムがはじめての方でも簡単にスタートでき、次の世代へ確実に引き継げる経営の土台をつくります。
- [解決できる課題01-見積書、発注書、請求書などを手書きやエクセルで作成しており、探すのに時間がかかる](https://factoryadvance.jp/case/case-01/) - 解決できる課題について解説しています。中小製造業の収益を改善する生産管理クラウドシステムFactoryAdvance（ファクトリーアドバンス）では紙や属人化した管理から脱却し、現場と経営の情報を一元化。業務の見える化により、経営判断の質を高め、利益を生み出す体制づくりを支援します。
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## ウェビナー

- [脱・赤字経営！製造業経営者向けウェビナー「受注部品の収益をすべて黒字化し、赤字から脱却する方法」](https://factoryadvance.jp/seminar/216/) - 赤字経営の原因は、"リアル原価"が見えていないことにあるかもしれません。 本ウェビナーでは、見積もり時の利益を確実に確保し、 受注部品をすべて黒字化 するための具体的な方法を解説します。 このウェビナーに参加すれば、 「勘と経験」に頼らない経営 を実現し、 確実に利益を出す体質 へと変えることができます！
- [経営の全体像と商品・事業開発のセオリー](https://factoryadvance.jp/seminar/262/) - 本セミナーでは、営業マンから世界シェアNo.1製品を創り上げた経験を持つ深見信吾氏が、40年の実践から導き出した「商品開発のセオリー」を余すところなく解説します。 経営全体を俯瞰し、「どこに資源を集中させ、どんな商品で勝負するか」を明確にしたい方、新規事業や製品開発に関わる方、必見です！
- [中小企業でもできる！特許情報から読み取ったニーズを営業に活かす方法](https://factoryadvance.jp/seminar/348/) - 本ウェビナーでは、客先の製品動向や、世界的な技術進歩の動向を予測して把握することは極めて重要だと理解しつつも、やり方は多岐に渡り、正解はないかもしれません。本ウェビナーでは、中小企業でもできる！特許情報から読み取ったニーズをマーケティングや営業に活かす方法を解説します。
- [バイヤーを引き寄せるホームページ戦略講座選ばれる企業になるための実践的ウェビナー！](https://factoryadvance.jp/seminar/366/) - 「発注企業のバイヤーや設計者が求める情報を正しく伝え、ホームページを活用して新規取引を獲得したい」 そんな製造業の経営者・マーケティング担当者のために、 "バイヤーを引き寄せる" ホームページ戦略 を徹底解説します。
- [【中小企業診断士さん向け】小規模製造業のDXと収益向上を支援！FactoryAdvance活用法](https://factoryadvance.jp/seminar/270/) - クラウド型の製造業向け生産・収益管理システム「FactoryAdvance」を活用し、収益構造の見える化と業務のデジタル化による改善提案を診断士がどのように行えばよいかを具体的に解説します。「デジタル化」にとどまらず、数字で成果を示すDX支援を学びたい方に最適な内容です。中小製造業の支援現場で、他の診断士と差別化したい方はぜひご参加ください。
- [令和７年度最新版 製造業のための補助金制度について](https://factoryadvance.jp/seminar/174/) - 製造業で使える国や地方自治体の補助金の内容やスケジュール、 審査に通りやすくなるポイントをお伝えします。 このウェビナーが、貴社のビジネス拡大のきっかけになるはずです。 お席には限りがありますので、お早めにお申し込みください！

## ブログ

- [採算管理とは？中小製造業での製品別・顧客別採算管理の必要性とやり方](https://factoryadvance.jp/blog/235/) - 会社経営において、「利益が出ているかどうか」は最も関心の高いテーマのひとつです。しかし、売上や粗利だけを見ていても、本当に儲かっている（付加価値が高い）製品や顧客を正確に把握することはできません。 そのために重要なのが、「製品別」「顧客別」の採算管理です。この記事では、製造業における実践的な採算管理の方法を解説します。
- [「製造業X」とは？中小企業が直面する変化と勝機](https://factoryadvance.jp/blog/565/) - 近年、経済産業省が提唱する「製造業X（トランスフォーメーション）」という言葉を耳にする機会が増えました。「DX
- [中小製造業のためのデジタルマーケティング入門](https://factoryadvance.jp/blog/545/) - 「品質にも絶対の自信がある。しかし、なぜか新規の問い合わせは増えず、営業はいつも苦戦している…」 多くの真面目
- [今日から使える！中小製造業のChatGPT・Gemini活用術7選](https://factoryadvance.jp/blog/534/) - 「ChatGPT、使ってはみたけど…」で止まっていませんか？ 「ChatGPT」や「Gemini」、一度は使っ
- [焼入れ専門業に最適な生産管理システムとは？](https://factoryadvance.jp/blog/521/) - 現代社会において、金属部品は私たちの生活のあらゆる場面で不可欠です。自動車のエンジンからスマートフォンの筐体、
- [【中小製造業向け】受注管理システムと工番管理の重要性](https://factoryadvance.jp/blog/358/) - 製造業において受注管理は単なる事務作業ではありません。売上の入り口であり、生産・納品・請求・利益確保のすべての
- [【中小製造業】生産管理システム導入手順と失敗しないポイント](https://factoryadvance.jp/blog/422/) - 生産管理システムを導入しようとする中小製造業にとって、最大の壁は“うまく定着しないこと”です。多くの企業が、導
- [作業日報を「作業記録」から「利益データ」に変える](https://factoryadvance.jp/blog/514/) - 多くの中小製造業では、作業日報が「今日は何をしたか」「どの工程を終えたか」を記録するだけの目的で使われています
- [専用機械メーカーの収益管理｜赤字案件をなくす原価と進捗の見える化](https://factoryadvance.jp/blog/511/) - 一品一様の専用機を設計・製作し、現地で据付工事まで行う中小製造業にとって、収益管理は経営の生命線です。 しかし
- [まだ手書き請求書？製造業で帳票業務を効率化する意義](https://factoryadvance.jp/blog/506/) - いまだに手書きの請求書や注文書を使用している中小製造業は少なくありません。「今までこれで問題なかった」「慣れて
- [一倉定式直接原価計算とは？中小製造業の利益改善のために](https://factoryadvance.jp/blog/482/) - 中小企業経営において「利益がなぜ残らないのか」は多くの経営者が抱える永遠の課題です。 この問いに真正面から答え
- [そもそも「製造原価」とは？小規模製造業向け基礎解説](https://factoryadvance.jp/blog/448/) - 原価管理の重要性はよく耳にするものの、そもそも『原価とは何か？』を正確に説明できる人は意外と少ないかもしれませ
- [中小製造業のDX実践：デジタル化による業務効率化とデータ分析による付加価値向上](https://factoryadvance.jp/blog/469/) - 中小製造業は日本経済の屋台骨として数多くの製品・部品を世に送り出してきました。 しかし。昨今は人手不足や原材料
- [中小製造業における「見える化」「標準化」「クラウド化」の3ステップ解説](https://factoryadvance.jp/blog/466/) - 多くの中小製造業が抱える課題の一つが、現場の状況が把握しづらく、改善すべきポイントが明確に見えていないことです
- [中小製造業が今すぐデジタル化に取り組むべき5つの理由](https://factoryadvance.jp/blog/461/) - 日本のものづくりを支える中小製造業は、長年にわたって現場力と職人の技術で経済を支えてきました。しかし近年、急速
- [小規模製造業がすぐに取り組めるシンプル原価管理](https://factoryadvance.jp/blog/452/) - 原価管理の重要性は分かっていても、実際には後回しにされがちなテーマです。小規模製造業では、売上や納期対応に追わ
- [「紙とExcel管理」の限界を感じたら―システム化で得られる3つの変化](https://factoryadvance.jp/blog/427/) - 多くの小規模製造業では、紙の帳票やExcelシートを使って日々の業務を管理しています。受注台帳、工程進捗表、発
- [忙しいのに利益が残らない小規模製造業会社が利益体質になるには](https://factoryadvance.jp/blog/336/) - 「現場は常にフル稼働。休む間もなく受注もあるし、出荷もしている。なのに、決算書を開いてみると利益がほとんど残っ
- [小規模製造業だからこそ導入がスムーズ！システム導入で生産性の向上やDX化を実感できます。](https://factoryadvance.jp/blog/307/) - DXは大企業だけのものではない 最近、「DX（デジタルトランスフォーメーション）」という言葉を耳にする機会が増
- [なぜ小規模製造業はDX化で利益改善できるのか](https://factoryadvance.jp/blog/342/) - 小規模製造業にとって『DX（デジタルトランスフォーメーション）』という言葉は、聞き慣れない上に敷居が高く感じる
- [クラウドで進める「工程管理」の新しいカタチ](https://factoryadvance.jp/blog/386/) - 今注目されているのが、「クラウド型の工程管理システム」。インターネットを介していつでもどこでも情報共有ができるため、現場の見える化を進め、工程ごとのムダやボトルネックを解消する力を持っています。この記事では、「クラウド工程管理」がなぜ今必要とされているのか、そのメリットや導入時の課題やポイントを解説します。
- [「見積書→納品書→請求書」をリレー式に作成！事務効率を上げるシステム活用法](https://factoryadvance.jp/blog/403/) - 日々の業務に追われる中小企業や現場管理者にとって、見積書・納品書・請求書の作成は避けて通れないルーチン作業です
- [生産管理システムの導入でつまずくポイントとその解決策](https://factoryadvance.jp/blog/411/) - 「生産管理システムを導入すれば、現場が一気に変わる」そう期待して導入を進めたものの、思ったほど効果が出ず、結局
- [中小製造業が収益管理・採算管理を行えない本当の理由とは](https://factoryadvance.jp/blog/260/) - 中小製造業における「収益管理」の必要性 「忙しく働いているのに、なぜかお金が残らない」。これは多くの中小製造業
- [生産管理システムを導入することで削減できる時間シミュレーション](https://factoryadvance.jp/blog/299/) - 生産管理システムを導入することでどれくらいの時間を削減できるのでしょうか。紙やエクセルの管理で各種管理を行って

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