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熱処理加工の工程と工程管理|受入から出荷までの流れと、炉とロットで進捗を追うポイント

熱処理加工は、品物を加熱して冷やすだけの単純な作業に見えるかもしれません。しかし実際には、受入から出荷までに前処理・加熱・冷却・焼戻し・後処理・検査といった複数の工程を通ります。しかも工程の途中で、受注ごとに動いていた品物が炉の中でまとめられ、出てきた後にまた受注ごとに分かれるという、ほかの加工業にはない動き方をします。

この記事では、熱処理加工の工程を順に整理し、処理の種類による工程の違いを確認したうえで、熱処理業ならではの工程管理の難しさと、進捗を追う仕組みの作り方を解説します。

熱処理加工の基本的な工程

処理の種類によって細部は変わりますが、熱処理加工は大きく次の工程で進みます。

工程 主な作業 管理の単位
1. 受入 注文書と現品の照合、受入番号の採番、現品札の取り付け 受注
2. 前処理 洗浄・脱脂、防炭剤の塗布、治具への掛け・かごへの並べ込み 受注
3. 装入・加熱・保持 炉への装入、所定の温度までの昇温と保持(浸炭・窒化ではこの間に表面へ元素を拡散させる) バッチ
4. 冷却(焼入れ) 油・水・ガスなどによる冷却 バッチ
5. 焼戻し 焼入れで硬くもろくなった鋼を、低めの温度で加熱して靭性を戻す バッチ
6. 後処理 洗浄、ショットブラスト、曲がりの矯正 受注
7. 検査 硬度・硬化層深さ・外観・歪みの確認 受注・ロット
8. 出荷 梱包、納品書・検査成績書の添付 受注

表の右列に注目してください。受入から前処理までは受注ごと、炉の工程はバッチごと、後処理から出荷までは再び受注ごとに管理の単位が変わります。この切り替わりが、熱処理加工の工程管理を難しくしている根本です。

処理の種類による工程の違い

同じ熱処理でも、処理の種類によって通る工程が変わります。代表的なものを整理します。

処理の種類 工程の特徴 工程管理で気をつける点
焼入れ焼戻し 加熱→冷却→焼戻しの基本形 焼入れから焼戻しまでの時間を空けすぎない
浸炭焼入れ 浸炭(表面に炭素を拡散)→焼入れ→焼戻し。防炭の前処理が入ることが多い 炉の保持時間が長く、炉の占有がボトルネックになりやすい
窒化・軟窒化 焼入れより低い温度で表面に窒素を拡散させる。急冷による焼入れを伴わない 処理時間が長いものが多く、ほかの処理と炉を共有しにくい
高周波焼入れ 品物の必要な部分だけを加熱して焼入れする。1個ずつ、または連続で処理する バッチではなく個数単位で進むため、段取り替えの回数が効く
焼なまし・焼ならし 加工前の組織を整える目的で行う。前工程として依頼されることが多い 後工程の加工業者の予定と納期が連動する

工程管理では、処理の種類ごとに「通る工程の順番」を決めておくことが出発点になります。受注を登録したときに処理の種類を選べば、通るべき工程が自動的に並ぶようにしておくと、工程の抜けを防げます。

熱処理加工の工程管理が難しい4つの理由

1. 受注とバッチの切り替わりで仕掛かりを見失う

炉には、処理条件が同じ複数の受注をまとめて入れる「混載」が日常的に行われます。装入の時点で受注がバッチにまとめられ、炉から出たあとに受注ごとに仕分けられます。どの受注がどのバッチに入ったかを記録していないと、炉の前後で品物の所在が分からなくなります。混載したバッチの原価を受注ごとにどう分けるかは焼入れ処理業の原価管理|炉の混載を案件別にどう配賦するかで扱っています。

2. 1つの受注が複数ロットに分かれる

数量が多い受注や、炉の容積に収まらない受注は、何回かに分けて処理します。すると、同じ受注の品物が「処理済み」「炉の中」「処理待ち」に分かれて存在することになります。受注単位で「処理中」とだけ記録していると、何個が終わって何個が残っているかが分かりません。

3. 工程の間に時間の制約がある

焼入れ後の鋼は硬くもろい状態です。焼戻しまでの時間が空くと、置き割れと呼ばれる割れが起きることがあります。熱処理の工程管理では、工程の順番だけでなく、工程と工程の間隔も管理の対象になります。

4. 再処理と外注工程が流れを乱す

硬度不足や歪みで再処理が必要になると、品物は検査から加熱の工程へ戻ります。また、ショットブラストやめっきを外注している場合は、品物が一時的に社外へ出ます。工程が一方向に流れないことも、進捗を見えにくくしています。

熱処理加工の工程管理の仕組みを作る5つの手順

手順1. 処理の種類ごとに工程の順番を決める

「浸炭焼入れなら、受入→防炭→浸炭→焼入れ→焼戻し→ショット→検査→出荷」のように、処理の種類ごとに工程の順番を決めます。受注を登録したときにこの順番が自動で並ぶようにすれば、作業指示書にも同じ工程が印字され、工程の抜けがなくなります。作業指示書に書く項目は熱処理の作業指示書に書くべき項目で整理しています。

手順2. 受入番号で品物を最後まで追う

受入で採番した番号を、現品札・作業指示書・検査記録・納品書まで通して使います。バッチにまとめるときも、バッチの記録に受入番号を並べる形にすれば、炉の前後で品物を見失いません。受入の進め方は熱処理業の受入業務を効率化する方法で解説しています。

手順3. 工程の完了をロット単位で記録する

工程の完了は、受注単位ではなくロット単位で記録します。処理日・設備・数量・合否をロットごとに残せば、「300個のうち200個は焼戻し済み、100個は処理待ち」のように、受注の中の進み具合が分かります。焼入れと焼戻しの完了時刻も記録しておけば、間隔が空きすぎている品物をすぐに見つけられます。

手順4. 工程ごとの仕掛かり一覧を作る

工程の完了が記録されていれば、「いまどの工程に何がどれだけあるか」を一覧にできます。特に炉の前で処理を待っている品物の一覧は、混載の候補を探す材料にもなり、納期回答の根拠にもなります。受注残から納期を回答する方法は熱処理の納期回答を速くする方法で解説しています。

手順5. 再処理と外注工程を工程として登録する

再処理は、新しい受注ではなく元の受注に工程を追加する形で記録します。外注工程も工程の1つとして登録し、出荷日と戻り予定日を残します。こうしておけば、再処理が繰り返される図番や、戻りが遅れている外注品を一覧で確かめられます。

工程管理の記録は現場で入力する

ここまでの仕組みは、現場の記録が紙のままだと回りません。紙の記録を事務所で入力し直すと、入力されるまでの間は仕掛かり一覧が実態とずれ、一覧そのものが信用されなくなるからです。

現場にパソコンがなくても、共用のスマホやタブレットが1台あれば、受入番号を選んで数量と合否を入れる程度の入力はできます。最初は入力項目を絞り、工程の完了だけを記録するところから始めてください。工程の進捗を見える化する考え方は工程進捗の見える化とは?にもまとめています。

工程管理ができると何が変わるか

1日40件の受入がある会社で、客先からの進捗の問い合わせが1日10件あり、現場に確認しに行って答えるまでに1件10分かかっているとします。

  • 問い合わせ対応:10件×10分=1日100分(月20日で約33時間)
  • 仕掛かり一覧で答えられる場合:1件2分とすると1日20分(月20日で約7時間)
  • 削減:月約27時間

数字は説明のための仮定です。時間以上に大きいのは、焼戻し忘れや工程の抜けといった、熱処理では取り返しのつかないミスを防げることです。工程の順番と完了が記録されていれば、次に何をすべきかが品物ごとに分かります。

熱処理業向けの仕組みを検討するなら

熱処理加工の工程管理には、受注とバッチの切り替わり、ロット単位の記録、熱処理固有の管理項目に対応できる仕組みが必要です。注文書の読み取りによる受入、作業指示書のPDF出力、現場アプリでのロット単位の実績・検査の記録までをつなぐ流れは、焼入れ・熱処理業の生産管理システムのページで紹介しています。

まとめ

熱処理加工は、受入・前処理・加熱と保持・冷却・焼戻し・後処理・検査・出荷の工程で進み、処理の種類によって通る工程が変わります。工程管理が難しいのは、受注とバッチの間で管理の単位が切り替わり、1つの受注が複数ロットに分かれ、工程の間に時間の制約があり、再処理や外注で流れが一方向にならないためです。

処理の種類ごとに工程の順番を決め、受入番号で品物を最後まで追い、工程の完了をロット単位で現場から記録すれば、工程ごとの仕掛かりが見えるようになります。再処理と外注も工程として登録しておけば、熱処理特有の流れの乱れも追えるようになります。

よくある質問

熱処理加工の工程管理で、いちばん見えにくいのはどこですか?
炉に入る前後の仕掛かりです。受入から装入までは受注ごとに品物が動きますが、炉の中では複数の受注がバッチとしてまとめられ、出てきた後にまた受注ごとに分かれます。この切り替わりの前後で、どの品物がどの工程にあるかを記録していないと、仕掛かりの所在が分からなくなります。
焼入れの後、焼戻しまでの時間は管理すべきですか?
管理すべきです。焼入れ後の鋼は硬くもろい状態で、焼戻しまでの時間が空くと置き割れと呼ばれる割れが起きることがあります。焼入れの完了時刻と焼戻しの開始時刻を記録し、間が空きすぎている品物がすぐ分かるようにしておくと安全です。
硬度不足などで再処理したときは、どう記録すればよいですか?
元の受注に対して、再処理の工程を追加する形で記録します。新しい受注として登録すると、同じ品物に2つの番号が付き、検査記録や原価がばらばらになります。再処理の理由と回数を残しておけば、同じ図番で再処理が繰り返されていないかを後から確かめられます。
ショットブラストやめっきを外注している場合、工程管理はどうなりますか?
外注工程も工程の1つとして登録し、出荷日と戻り予定日を記録します。外注先にある品物は社内から見えないため、記録がないと「どこにあるか分からない仕掛かり」になりがちです。戻り予定日を過ぎた品物を一覧で確認できるようにしておくと、納期遅れを早めに察知できます。

投稿者プロフィール

尾畠 悠樹
尾畠 悠樹
株式会社イーポート 代表取締役

■ ITコーディネーター
■ キャッシュフローコーチ®
■ JRCA認定ISMS審査員補
■ 東京都中小企業向け
  デジタル技術導入促進ナビゲーター
■ 中小企業庁「みらデジ」デジタル化支援者

兵庫県出身。大学卒業後、外資系コンピューターメーカーを経て2008年に会社設立。業務用システムの受託開発及び中小製造業向けのパッケージの開発・販売を行う。